Les Méta Programmes et le LAB Profile® : quelle différence ?

Il y a maintenant plus de 550 diplômés de la certification LAB Profile(r) Consultant/Formateur du monde entier.

« Comme c'est étrange », ai-je pensé, étant donné que la PNL est tellement utilisée par les formateurs, les animateurs, les consultants et les coachs, même s'ils ne mentionnent pas la PNL.

« Pourquoi plus de personnes n'utilisent-elles pas le profil LAB et ne contribuent-elles pas à la base de connaissances sans cesse croissante, d'autant plus que le profil LAB est devenu le moyen accepté d'enseigner les méta-programmes dans de nombreux pays ? »

J'ai donc posé quelques questions et voici un échantillon non scientifique de ce que j'ai entendu sur les croyances de certains PNL sur les méta-programmes et le profil LAB(R):

  • Les méta programmes sont la même chose que le profil LAB(R). * Je les ai déjà étudiés et je sais ce que j'ai besoin de savoir. Ce ne sont que des filtres et qui a besoin de plus de filtres ?
  • Bon à savoir, mais il n'y a pas d'utilisations pratiques pour eux. Quoi!? J'étais choqué!

Et toutes ces années, j'ai utilisé le LAB Profile(r) avec mes compétences en PNL pour créer une pratique très lucrative aidant les organisations et les personnes.

Depuis 1998, je certifie des consultants, des formateurs, des coachs et des cadres du monde entier à utiliser le LAB Profile(r) (Language & Behavior Profile) dans les entreprises et autres organisations. Des personnes hautement qualifiées participent à ce programme parce qu'elles savent qu'il augmentera considérablement leur capacité à aider les clients à résoudre des problèmes difficiles et à créer une opportunité unique pour leur carrière.

En savoir plus sur le profil LAB(R) »

Quelques exemples de mon activité de conseil :  

  • A aidé un fabricant à éviter une grève et obtenir le premier contrat de 5 ans avec leur syndicat dans l'histoire de l'entreprise ;
  • Décodé spécialisé Etude de marché Profil LAB développer des stratégies publicitaires réussies;
  • Transformé tout le comportement des représentants du centre d'appels en arrêter le saignement des clients d'une compagnie d'assurance;
  • A aidé les négociateurs à augmenter leurs revenus de millions de dollars en changeant leurs comportements avec leurs clients.
  • Est apparu sur télévision nationale en utilisant le LAB Profile(r) pour décoder les stratégies électorales pour le grand public.En bref, mes compétences en PNL et en profil LAB ont rendu mes honoraires non pertinents sur le marché. Mes clients sont prêts à payer tout ce qu'il en coûte pour tirer parti des connaissances et des compétences que leur procurent ces compétences. Peut-être que l'information n'a pas été transmise aux formateurs et consultants basés sur la PNL, j'aimerais donc corriger certains malentendus.

Quelles sont les différences entre les méta-programmes et le profil LAB ?

Les méta-programmes, développés à l'origine par Leslie Cameron-Bandler (maintenant Lebeau), décrivent les informations qu'une personne recueille ou donne. Filtrent-ils des informations, un lieu, une personne, une chose ou une activité ? Ressentent-ils des similitudes, des similitudes ou des contrastes ? Et beaucoup, beaucoup plus de filtres.

Lorsque j'ai appris ces schémas dans un programme de Master Practitioner en PNL à Paris dans les années 1980, ils sont rarement liés à la façon de les détecter et à ce qu'il faut faire une fois que vous connaissez les schémas. J'ai appris cependant que certains modèles étaient meilleurs que d'autres ; il valait mieux être interne qu'externe, mieux approcher qu'éviter etc., une croyance que j'ai rejetée depuis.

J'étais fasciné par l'information à l'époque, mais je pensais aussi qu'il n'y avait rien à faire avec l'information. En 1984, j'ai traduit le manuel LAB Profile(r) de Rodger Bailey en français lorsque je travaillais à Paris.

J'ai tout de suite été frappé par les différences entre son modèle et les méta-programmes standard de la PNL. J'ai choisi d'utiliser et de développer le profil LAB plutôt que tout autre outil de profilage psychométrique en raison de sa simplicité, de sa précision et de son utilité. Alors que le profil LAB était basé sur les méta-programmes originaux et les suppressions, distorsions et généralisations de Noam Chomsky, seul le profil LAB comprend :

  1. Un nombre raisonnable de schémas à apprendre,
  2. Une méthodologie pour détecter les modèles, et
  3. Un ensemble spécifique de langage d'influence pour correspondre à chaque modèle.

Méta-programmes

DÉVELOPPEMENT

Profil LAB

Profiter

Modèles 60

Résumer, se concentrer sur l'essentiel

14 catégories pratiques

Facile à apprendre et à mémoriser

Pas de méthodologie

Approche structurée

Questionnaire pour

susciter des modèles

avec des indicateurs clairs

Facile à utiliser pour la recherche

avec des groupes et dans des conversations informelles

Pas de langue spécifique

Recherche et

développement de

structures linguistiques

Correspond au déclencheur de motivation et au langage d'influence pour chaque modèle

Augmente considérablement la capacité d'être persuasif car il adapte le langage à la structure mentale interne

Pas pratique

applications

Recherche et développement en cours

Utilisé pour la communication de masse et interpersonnelle, la connaissance de soi, les profils psychométriques

Un potentiel incroyable pour créer de nouvelles applications rigoureuses

Rodger avait également découvert quelques applications pratiques. C'était quelque chose que je pouvais réellement utiliser. À l'époque, nous avons inclus le LAB Profile(r) dans un programme appelé « Managing High Performance Teams » et j'ai commencé à explorer ce qu'on pouvait faire d'autre avec.

En plus de cela, plusieurs personnes ont utilisé le LAB Profile(r) comme sujet de recherche pour leur maîtrise ou leur doctorat. thèses. Plusieurs outils de profilage psychologique ont été développés à l'aide du LAB Profile(r) à utiliser avec des individus et des équipes.

(Voir le profil personnel de la PNL de Jay Arthur, l'IWAM de Patrick Merlevede, l'Identity-Compass d'Arne Maus et le MPA Mind-Sonar de Jaap Hollander)

Toutes ces informations sur les utilisations que font les formateurs, les consultants, les animateurs et les coachs avec le profil LAB n'ont aucune pertinence si les gens ne veulent pas l'essayer par eux-mêmes. J'ai écrit le livre Words That Change Minds il y a quelques années pour décrire les Patterns et donner des informations sur la façon de les utiliser pour quelques applications pratiques. Mais c'était seulement le début.

Depuis, nous avons découvert de nombreuses autres applications pratiques pour les consultants et les formateurs. Imaginez être capable de comprendre et de prédire le comportement des gens en utilisant une méthode de motivation rigoureuse, empirique et scientifique. Le profil LAB est une alternative intéressante aux approches standard de résolution de problèmes dont nos clients ont tous entendu parler auparavant.

Mais ne me croyez pas. Découvrez mes livres Des mots qui changent les esprits et Le client me dérange at www.theShellestore.com

ou jetez un oeil à la Programme de certification des consultants/formateurs de profil LAB at www.LABProfileCertification.com

S'il vous plaît écrivez-moi à [email protected] et visitez mon site pour plus d'informations www.WordsThatChangeMinds.com

Voici quelques exemples de Applications pratiques Profil LAB beaucoup d'entre nous ont créé au fil des ans :

  • Recherche en marketing: Étant donné que ces modèles varient selon le contexte, plusieurs méthodologies ont été développées pour déterminer empiriquement les différentes motivations sous-conscientes des clients pour des produits et services concurrents. Ceci est utilisé pour créer des stratégies de communication de masse entières.

  • Encadrement: J'ai développé une méthodologie utilisant le profil LAB appelée Coaching conversationnel, dans laquelle le coach suscite de manière conversationnelle les modèles de profil LAB de l'état présent et souhaité et chevauche avec désinvolture le langage d'influence pour permettre au client de faire l'expérience de l'état souhaité et de développer ses propres solutions.

  • Formation pour le changement de comportement : En utilisant le profil LAB, vous pouvez choisir des activités qui créeront les changements de comportement souhaités pour tout groupe cible, d'abord en décodant les modèles de motivation pour le groupe, puis en comprenant quels modèles de profil LAB sont abordés par une activité donnée.

  • Ressources humaines: Vous pouvez former les managers à identifier les modèles de profil LAB et donc les points forts des membres de leur équipe, afin qu'ils puissent ajuster les affectations en fonction de ce que les membres du personnel font naturellement le mieux au travail.

  • Recrutement: Vous pouvez créer un profil LAB pour un poste et une culture d'entreprise afin de créer une publicité qui sera irrésistible pour ceux qui correspondent et désactiver ceux qui ne correspondent pas. Vous pouvez passer en revue les candidats présélectionnés sélectionnés pour trouver le meilleur match. (Remarque : le profil LAB ne mesure pas les compétences, les connaissances ou l'attitude ; il mesure plutôt si la personne possède les traits de motivation et le traitement interne pour s'adapter aux tâches et à l'environnement ; en d'autres termes, « convient ».)

  • La formation des compétences: L'apprentissage du profil LAB permettra aux gens de développer des capacités affinées dans les domaines suivants : influencer et persuader, négocier, diriger, résoudre les conflits, vendre et service à la clientèle.

  • Conseil et résolution de problèmes : J'ai développé une méthodologie de profil LAB facile à utiliser pour diagnostiquer et développer des solutions à tout problème de communication. C'est un favori parmi les chefs d'entreprise et les consultants.

  • Mise en œuvre du changement organisationnel : Vous pouvez diagnostiquer les cultures organisationnelles actuelles et souhaitées en termes de profil LAB et déterminer la méthodologie de changement appropriée pour des résultats durables maximum.

  • Team Building: Lorsque vous faites un profil LAB d'équipe, vous pouvez déterminer les forces et les faiblesses de l'équipe par rapport à son mandat. Vous pouvez également identifier les modèles de communication au sein de l'équipe et entre cette équipe et les autres, ainsi que déterminer les modèles de la prochaine personne à ajouter à l'équipe.

  • Enseigner et apprendre: Les enseignants et les étudiants peuvent facilement identifier les modèles de profil LAB qui facilitent ou causent des difficultés d'apprentissage pour les individus et les groupes entiers. Des ajustements mineurs peuvent alors être apportés à la méthodologie d'enseignement/apprentissage pour corriger les problèmes. J'ai donné un atelier à la Conférence nationale sur l'éducation indienne au Canada (pour les enseignants des réserves amérindiennes) sur la façon de prévenir les décrochages en utilisant cette méthodologie.

  • La modélisation: Les LAB Profile Patterns permettent de décoder n'importe quelle stratégie ou n'importe quelle compétence, simplement en identifiant les comportements (internes et externes) utilisés. Il s'agit d'une partie essentielle de la modélisation démontrer cette méthodologie pour aider les étudiants dans leur projet de modélisation.

Si vous êtes intéressé à me réserver (Shelle Rose Charvet) pour une présentation, keynote ou atelier contactez-moi à [email protected].